日前，國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)醫(yī)政醫(yī)管局有關(guān)負(fù)責(zé)人郭燕紅日前表示，將著力打造“寬進(jìn)、快辦、嚴(yán)管、便民、公開”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士電子化注冊(cè)服務(wù)模式，促進(jìn)衛(wèi)生健康領(lǐng)域“放管服”改革。2018年6月底前，全國(guó)將全面實(shí)施電子化注冊(cè)管理。

截至2017年底，全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)98.7萬個(gè)，醫(yī)師總數(shù)達(dá)到339萬名，護(hù)士總數(shù)達(dá)到380萬名。我國(guó)已經(jīng)建立了覆蓋城鄉(xiāng)居民運(yùn)轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療資源供給和服務(wù)體系。

為豐富醫(yī)療資源供給、提高醫(yī)療服務(wù)水平，黨的十八大以來，衛(wèi)生健康部門以深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革為抓手，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士管理方面探索創(chuàng)新。2017年4月，醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士的電子化注冊(cè)改革啟動(dòng)實(shí)施。

電子化注冊(cè)改革實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公開辦事信息、網(wǎng)上辦理注冊(cè)登記；同時(shí)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批材料，優(yōu)化審批流程，緩解“辦事難、辦事慢、多頭跑、來回跑”等問題。

“電子化注冊(cè)系統(tǒng)具有操作便捷、動(dòng)態(tài)及時(shí)、開放共享等特點(diǎn)?！睂＜医榻B說，注冊(cè)系統(tǒng)的個(gè)人端和機(jī)構(gòu)端可供醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師和護(hù)士生成專屬執(zhí)業(yè)信息檔案，辦理醫(yī)療機(jī)構(gòu)登記、醫(yī)師和護(hù)士注冊(cè)、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等業(yè)務(wù)。公眾可通過社會(huì)公示端搜索查詢醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士的基本信息。

為進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、激發(fā)醫(yī)療行業(yè)活力，國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局近日發(fā)出通知，要求簡(jiǎn)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批申請(qǐng)材料、二級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批與執(zhí)業(yè)登記“兩證合一”等。

1藥才獵頭公司醫(yī)療行業(yè)獵頭顧問整理。人才的流動(dòng)有其規(guī)律性，僅靠補(bǔ)貼、戶籍等優(yōu)惠政策，不足以支撐人才的聚集和發(fā)展。制定一項(xiàng)牽涉城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才政策，應(yīng)該更多地考慮其科學(xué)性、有效性、持續(xù)性。

　　栽下梧桐樹，引得鳳凰來。人才能不能留得下，取決于一個(gè)地方“發(fā)展容器”的大小

　　“地方政府引進(jìn)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)到了‘2.0版本’?！鼻安痪?，國(guó)家發(fā)改委的一次討論會(huì)，關(guān)注到了各地“搶人大戰(zhàn)”出現(xiàn)的新情況。有的地方通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展來吸引人才，有的地方根據(jù)資源稟賦招攬人才，有的地方注重突出細(xì)節(jié)……現(xiàn)在，各地的引才引智，已經(jīng)從注重“招來人才”，向更注重“留住人才”“用好人才”轉(zhuǎn)變。

　　前段時(shí)間，各地引才政策競(jìng)爭(zhēng)激烈。見習(xí)補(bǔ)貼、技能補(bǔ)貼、購(gòu)房補(bǔ)貼等政策紅包五花八門，推出落戶優(yōu)惠政策幾成普遍做法。人才是第一資源、第一資本、第一推動(dòng)力，應(yīng)該說，求才若渴體現(xiàn)各地對(duì)于人才的高度重視。不過，經(jīng)歷了一輪“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，各地可能也會(huì)更加深刻地認(rèn)識(shí)到，吸引人才僅僅是開始，更重要的是留住人才、用好人才，形成長(zhǎng)效的人才治理機(jī)制。

　　人才的流動(dòng)有其規(guī)律性，僅靠補(bǔ)貼、戶籍等優(yōu)惠政策，不足以支撐人才的聚集和發(fā)展。制定一項(xiàng)牽涉城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才政策，應(yīng)該更多地考慮其科學(xué)性、有效性、持續(xù)性。比如，降低門檻落戶推出容易，但同時(shí)要有處理大量人口短期涌入的預(yù)案，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。否則看似在加速變現(xiàn)人口紅利，實(shí)際上卻透支了城市的未來，更難以長(zhǎng)期留住人才。打破人才流動(dòng)障礙，破除人才發(fā)展的約束，建立開放、包容的人才機(jī)制和環(huán)境，方能人才輩出、人盡其才、才盡其用，并實(shí)現(xiàn)人才資源高效配置。

　　城市間需要的，是良性人才競(jìng)爭(zhēng)。所謂良性，一要量力而行，不搞攀比競(jìng)爭(zhēng)、一哄而上，杜絕面子工程、政績(jī)工程；二要量體裁衣，讓引才政策對(duì)接城市發(fā)展真需求。需要什么樣的人才，政府不能替代市場(chǎng)主體作選人決策，卻可以更透徹理解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，以重視市場(chǎng)在人力資源配置中的決定性作用為前提，向人才展示誠(chéng)意與善意，給人才提供空間和平臺(tái)。而從更大層面看，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，也將有助于提升人才開發(fā)、配置的效率和公平性，增強(qiáng)我國(guó)人才整體的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　人才能不能留得下，取決于一個(gè)地方“發(fā)展容器”的大小。哪里有需求、哪里有空間、哪里效率高，人才就會(huì)往哪里流。栽下梧桐樹，引得鳳凰來。回看40年改革開放，南下北上、東來西往的腳步背后，真正的推力是改革開放帶來的發(fā)展機(jī)遇。勞動(dòng)力能從土地里解放出來，源于農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整；隨后人口能夠在城鄉(xiāng)之間自由流動(dòng)，城市改革的啟動(dòng)不可或缺；今天當(dāng)中國(guó)日益走近世界舞臺(tái)中央，“聚天下英才而用之”并非難以想象。這其實(shí)也在提醒各地，把更大力氣、更多資源放在改革發(fā)展的切實(shí)行動(dòng)中，不斷壯大有吸引力的產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化城市的宜居環(huán)境，或許比單純的吆喝更有意義。

　　其實(shí)，人才的數(shù)量固然重要，但質(zhì)量更為關(guān)鍵。人力資源與其他資源不同之處正在于，每一個(gè)個(gè)體身上都是能做增量的。而且，隨著國(guó)家高等教育的發(fā)展普及，高質(zhì)量人才的人口紅利才剛剛開始。人才，與時(shí)代共進(jìn)步，與國(guó)家共成長(zhǎng)，與地方共興衰。新時(shí)代的城市，需要重新梳理自己與人才的關(guān)系，多一點(diǎn)從長(zhǎng)計(jì)議、高瞻遠(yuǎn)矚。形成強(qiáng)烈的人才意識(shí)，不僅要尋覓人才求賢若渴、發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，也要舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能。知道引才，懂得用才，學(xué)會(huì)惜才，才能在發(fā)展中育才，在競(jìng)爭(zhēng)中牢牢把握主動(dòng)權(quán)。